傳統(tǒng)單一食品加工廠為何無法融入抖音？

每隔差不多10年，資本市場都會布上陰云，但是之后總就會下起一場金子雨。

——沃倫?巴菲特

2019年冬天，抖音的用戶量和日活在疫情的掩護下悄悄爆發(fā)，越來越多的網(wǎng)民開始將抖音作為與世界連接的通道。通過一方小小的屏幕，我們關(guān)注疫情、關(guān)注真實多元的生活。

8月27日，CNNIC發(fā)布第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，我國短視頻用戶規(guī)模8.88億，而僅抖音一家的日活用戶超6億。

究其根本原因是不符合抖音平臺調(diào)性。

在品牌調(diào)性認知上，抖音偏潮酷和年輕，用戶更喜歡關(guān)注有意思的普通人和才藝達人，換種說法，絕大多數(shù)抖音用戶是來找樂子的。

而絕大多數(shù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)面向的用戶為B端渠道，抖音平臺B端用戶量與C端用戶量相比，幾乎可以忽略不計。另外，傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)本身調(diào)性偏穩(wěn)重，互聯(lián)網(wǎng)性仍需繼續(xù)培養(yǎng)。

從產(chǎn)品方面來說，平臺用戶十分期待看到多姿多彩的世界，單一產(chǎn)品無法像單一品類或者多品類一樣，讓用戶產(chǎn)生高頻復(fù)購行為，粉絲粘性弱。

誕生即紅海，競爭激烈。

今年6月裝修直播間時，施工隊負責人透露，杭州僅他一家裝修隊每月至少要接12家裝修任務(wù)。

抖音818大促期間，直播總時長1185萬小時，累計看播人次達到304億。多位商家透露，品牌方正在把生意玩成競賽，即開幾個賬號，找?guī)准褼P同時代運營店鋪和自播，看哪家機構(gòu)先做出成績。

行業(yè)涌入野心勃勃的專業(yè)DP團隊和商家越來越多，對流量的瓜分也越來越激烈，迫使其產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容，投入更多付費流量。

傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)只有極個別在早期注意到風向，在這群注意到風向的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)中，又只有極個別在短視頻推廣平臺投入專人運營。

而在這時，專業(yè)的視頻制作推廣團隊及直播團隊，已經(jīng)殺成一片紅海，與傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)拉開較大差距。

現(xiàn)在入局是否還有機會？

在抖音“興趣電商”的藍圖里，除了廣大的用戶，還需要有品牌方和DP源源不斷加入，用內(nèi)容來刺激用戶消費需求，這場游戲才能繼續(xù)螺旋上升運轉(zhuǎn)。

下周分享小編愚見：傳統(tǒng)單一食品加工廠如何入局抖音？

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